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英語上達のために気を付けてほしいポイント

April 23, 2005

伊藤哲哉の英語学習法・教材案内

みなさん、こんにちは、「よーし!柏木」です。

今日は土曜日。またもや素晴らしいゲストにご登場いただきます。「英文和訳」のブログ、メルマガで活躍されているアキカワさんです!



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私は現在、出版社で英語教材の編集をする傍ら、「和訳のコツ」に焦点を当てて「5分でマスター!採点官ウケする英語和訳のノウハウ」というメルマガを書いています。

毎回読者の方からの和訳投稿を添削して、英文を自然な日本語に訳すテクニックを解説しています。

今回は私が仕事やメルマガを通して感じている「英語上達のために気を付けてほしいポイント」についてお話したいと思います。

お客様からよくいただく質問で、細部にまですごくこだわった質問をいただくことがあります。例えば、「a lot of ~ の of の意味は何ですか?」とか「この which は非制限用法なので、which の前で一度区切って訳した方がいいですか?」とかです。

このように英文構造の細部まで意識できているのは、英語力が上達している証でもありますが、ちょっと深みにはまると、そこから抜け出ることが難しくなります。なぜなら、英語の上達にとって一番大事なのは「文脈から判断して、柔軟な姿勢で取り組む」だと私は考えるからです。

上述した例を用いると、「ここの which は非制限用法だから、訳し方としては which の前で一度区切らなきゃいけない」という固定観念にとらわれないで欲しいということです。

確かに、それは正しいのですが、あくまで非制限用法を訳す用法の一例として認識してほしいということです。文脈によっては一度区切らない方が自然な日本語になることもありますからね。

私の仕事が和訳専門なので、「英語から日本語へ」という観点からの説明に傾倒してしまいましたが、リスニングやスピーキングを学習する場合も同様のことが言えるのではないでしょうか。英会話が流暢な方ってきっと「この of は同格の of で…」とか考えながら話していませんよね。その場、その場の話の流れに合わせて、思いついた表現を使って会話しているのではないでしょうか。

このように英語では「AだからB」という公式にこだわると、ある段階で壁にぶち当たります。ですから、ある程度の英語力が付いてきたら、文脈から判断して柔軟な姿勢(読み方、話し方、聞き方)で取り組んでみてください。時には間違いを指摘されるかもしれませんが、そういう視点からのトライを重ねることが、英語上達への近道だと思います。


5分でマスター!採点官ウケする英語和訳のノウハウ 添削 Blog
http://blog.tensaku.info/

メルマガ「5分でマスター!採点官ウケする英語和訳のノウハウ」
http://www.mag2.com/m/0000141687.htm

アキカワさん、ありがとうございました。柏木陽志

banner最後まで読んでいただき
ありがとうございました。

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月 ウォルター・ドーソン  英語講座
火 よーし!柏木     英語特訓日記
水 Chaco         英語アドバイス
木 ウォルター・ドーソン 英語講座
金 伊藤哲哉       英語学習、教材アドバイス
土 ゲスト出演      毎回変わります。乞うご期待
日 アレックス・スミス  英語でジョーク?

明日は、アレックスの予定です。


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 (コメント、もしくは、メイル送信でお願いいたします。)

 

「あれ? 英語でなんて言うんだっけ?」

「英語でかっこよく名言を使ってみたい!」

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覚えておけば絶対得する英語フレーズ100選 読者の声

「 これはいい! 」

内容自体はとても簡単なので、私のような初心者でも十分に活用できました。
また、無料メルマガなのに音声まで付いているのがとてもよかったです。
しかも実際に使える簡単な表現ばかり集めてるから、話すのが苦手な私にぴったりでした。

「 スピーキングが苦手な方におすすめです 」

私は英語の勉強はけっこうしたほうだと思うのですが、
スピーキングがどうも苦手でした。
でも、このメール講座を読んでみて、ただ単にリアルな英語のフレーズを
覚えていないだけだということに気が付き、
今は週2回、このメール講座で実際に口に出しながら練習しています。

「 とにかく使える! 」

英語の名言って、ちょっとしたときにかっこよくいえたらいいなと思っていた。 モチベーションも上がるし。でもそれだけのために勉強するのも嫌なので、 何もしないでいたのですが、このメルマガは使えますよ!
音声付でかっこいい英語の名言を紹介してくれるので、自然に頭に入ってきます。

制作者プロフィール

柏木章 柏木 章
アキュワーズ株式会社 代表取締役社長

上智大学外国語学部中退後、学習ソフト、研修ソフトの開発会社でトップ・セールスとして活躍後、英国ヴァージン、松下電器グループでマネージャーとして働く。

その後、株式会社スクウェア(現在は株式会社スクウェア・エニックス)でファイナルファンタジーの開発マネージャーを務め、同社の東証一部上場にも貢献する。

2006年8月独立。アキュワーズ株式会社代表取締役に就任。
「日本を元気に、世界をひとつに。」をモットーとしており、新聞・雑誌各社から取材の申し込みが殺到している。
※経済界に掲載されました   ※産経新聞に掲載されました
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